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“十四五”時期惠州向深化改革要動能 向擴大開放要市場

原標題:

“十四五”時期惠州以改革開放“關鍵一招”激發(fā)澎湃發(fā)展動能

向深化改革要動能 向擴大開放要市場

  在環(huán)南昆山—羅浮山縣鎮(zhèn)村高質量發(fā)展引領區(qū)的徐田村,頗具嶺南風情的翻新農房與歷經數(shù)百年滄桑的古建筑群“五經魁”相得益彰,正吸引著紛至沓來的游客;晚霞漫天的惠州港,一艘貨輪緩緩駛離碼頭,船上的近千件鋰電池箱將乘船穿越南海,分批發(fā)往東南亞多個國家……

  這是惠州多元化發(fā)展圖景的真實寫照,一面是鄉(xiāng)村通過集成式改革煥發(fā)新活力,一面是企業(yè)加快海外布局獲取新市場。兩種力量交織,共同描繪出這座城市以改革促發(fā)展、以開放拓空間的時代畫卷。

  “十四五”期間,面對復雜多變的外部環(huán)境與高質量發(fā)展的內在要求,惠州以改革破除體制機制障礙,激發(fā)內生動力;以開放匯聚全球優(yōu)質資源,共享發(fā)展機遇。從經濟體制到國資國企,從縣域發(fā)展到政務服務,一場系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的改革開放實踐在惠州大地全面展開,為這座粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點城市注入澎湃動能。

惠州港國際集裝箱碼頭正在進行出境集裝箱裝卸作業(yè);葜萑請笥浾邉槦 通訊員吳雨霏 攝

  革新體制

  破除制度壁壘 讓市場進一步

  改革,首先指向經濟發(fā)展的核心環(huán)節(jié),其核心是破除市場壁壘。

  惠州深知,實體經濟是立身之本,而優(yōu)良的營商環(huán)境則是滋養(yǎng)實體經濟的沃土。環(huán)境好,市場才能“活”。

  2025年10月29日,在《行風熱線面對面》節(jié)目中,市市場監(jiān)督管理局相關負責人透露,該局推出的“優(yōu)化營商環(huán)境40條重點舉措”已見成效。

  其中,“行政審批質量提升行動”將簡易許可事項的辦理時限,從法定的最少10個工作日壓縮至最快1個工作日;

  對于市場主體偶爾出現(xiàn)的信用“污點”,惠州同步開展“信用修復服務年”:將信用修復辦理時間從法定的5至17個工作日大幅壓減至1個工作日辦結;

  2025年以來,全市累計辦理“個轉企”登記業(yè)務411起,通過直接變更登記、一網(wǎng)通辦等模式,有效降低了企業(yè)轉型的制度性交易成本……

  而作為全省首個國家社會信用體系建設示范城市,惠州持續(xù)深化社會信用體系建設,讓信用從抽象概念變?yōu)榭筛锌捎玫氖袌鲑Y本。通過修訂出臺《惠州市守信激勵服務實體經濟十條措施》,依托“惠信碼”平臺在多個領域推出“信易+”激勵措施。

  針對部分企業(yè)因產權證明不全導致的“接入難”,惠州推出“水電氣信用快辦”,以“信用報告+承諾”替代傳統(tǒng)證明,已成功為160家企業(yè)解決實際問題。事實證明,高效的信用修復協(xié)同機制確保了市場主體能夠及時修復信用、輕裝上陣。

  改革同樣聚焦于產業(yè)空間與要素配置的重構。作為制造業(yè)主戰(zhàn)場,惠州“3+7”產業(yè)園區(qū)創(chuàng)新建立了“一園區(qū)一特色定位、一管理機構、一國企公司、一融資方案”的“四個一”管理運營機制,以專業(yè)化模式推動資源要素向園區(qū)高度集聚。

億緯鋰能生產車間;葜萑請笥浾邷搴 攝

  成效直接體現(xiàn)在關鍵數(shù)據(jù)上:惠州堅持將年度新增建設用地指標的70%以上用于工業(yè)項目,其中70%以上落在“3+7”產業(yè)園區(qū)。在強有力的要素保障下,過去5年,園區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量、規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)投資總量占全市的比重分別提升15.8、15.0和16.1個百分點。

  廣東培爾科技有限公司是一家專注于阻尼器、緩沖器、門鎖等產品研發(fā)生產的國家級高新技術企業(yè)。2025年10月25日,該公司及其關聯(lián)公司整體遷至惠州博羅產業(yè)園區(qū)。項目建成達產后,預計年產值可達6億元。

  “園區(qū)優(yōu)越的區(qū)位條件、完善的配套設施和一流的營商環(huán)境,是集團決定整體遷入的關鍵因素!痹摴矩撠熑吮硎荆酄柨萍紝⒁源藶樾缕瘘c,持續(xù)加大研發(fā)投入,擴大產能,提升品牌影響力。

  做強國企

  集中盤活優(yōu)勢資源 讓國企頂梁柱

  國有企業(yè)的改革,是一場深刻的戰(zhàn)略性重組與市場化轉型!笆奈濉逼陂g,惠州國資國企系統(tǒng)經歷了一場從“物理整合”到“化學反應”的深刻變革,通過攥指成拳的改革舉措,進一步鞏固國有企業(yè)“頂梁柱”地位。

  變革始于布局結構的優(yōu)化;葜輰⒃械14家市屬一級企業(yè),戰(zhàn)略性重組為城市建設、交通投資、產業(yè)投資等6大主業(yè)清晰的集團。與此同時,累計壓減“同類項”市屬國企55戶,剝離清退非主業(yè)、低效無效資產企業(yè)超過300戶。

  通過重組,有效推動國有資本向關鍵領域與優(yōu)勢主業(yè)集中。

  在結構優(yōu)化的同時,效率變革緊隨其后。針對部分國企資產閑置、效益不高的問題,惠州分批分類開展市屬國企存量不動產盤活專項行動。2023年至2025年,累計盤活不動產187宗,土地閑置率由盤活行動前的11.8%降至4.5%左右,房產閑置率由12.3%降至9.4%左右。

  在治理機制上,目前全市市屬國企已全面實現(xiàn)董事會應建盡建。值得一提的是,2025年,惠州近20年來首次面向市直機關事業(yè)單位及所屬國企公開遴選30個中高層管理崗位,進一步打破體制壁壘,激發(fā)人才活力。

  與市場化改革同步,國資監(jiān)管體系也在向“管資本”升級;葜菔袊Y委出臺主責主業(yè)、投資監(jiān)管“兩張清單”,明確權責邊界。國有企業(yè)資產管理平臺、司庫管理平臺等數(shù)字化手段投入使用,實現(xiàn)對國企資金流、資產變動的實時監(jiān)測。特別是“雙審核+三簽字”雙軌并行機制及“跨部門”聯(lián)審聯(lián)核機制,為重大投資決策構筑了風險防控體系。

  歷經改革,惠州國企的功能定位顯著提升。它們不僅是市場主體,更是服務城市戰(zhàn)略的支撐力量。數(shù)據(jù)顯示,“十四五”以來,市屬國企累計投資建設重要基礎設施和民生工程項目71宗,總投資額1031億元,承擔了全市77%的供水服務,投資運營高快速路752公里。

  在落實“百千萬工程”方面,市屬國企投資相關項目48宗,已投入資金超200億元,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展中彰顯了國資國企擔當。

  激活縣域

  大力推進“百千萬工程” 讓縣鎮(zhèn)村

  在改革中,該如何破解城鄉(xiāng)二元結構,讓發(fā)展成果惠及縣鎮(zhèn)村?

  惠州的答卷是:以落實“頭號工程”的勢頭和力度推進“百千萬工程”,并以一系列集成式改革推動落地,推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,讓縣域興起來。

  規(guī)劃引領是首要突破;葜萜刚堩敿庖(guī)劃團隊,高起點編制環(huán)南昆山—羅浮山引領區(qū)發(fā)展規(guī)劃和專項提升規(guī)劃,對該區(qū)域進行整體謀劃。

  其中,全長218公里的“最美旅游公路”作為標志性工程,以“8字形”串聯(lián)9鎮(zhèn)(管委會)54村,鏈接超200處旅游資源,沿線統(tǒng)一布局了16個主題驛站及配套設施。

  作為國家農村宅基地制度改革試點,龍門縣探索宅基地“三權分置”,創(chuàng)新推出“農房增信貸”。通過建立縣、鎮(zhèn)、村、組“四級統(tǒng)籌”機制,破解全域土地綜合整治中拆房異地安置難問題。截至2025年底,龍門縣已發(fā)放農房增信貸超過400筆。

  與此同時,惠州通過深化縣域投融資體制改革,著力破解“錢進縣”瓶頸;輺|縣組建縣國有資產投資集團,獲批發(fā)行不超過18億元債券;博羅縣成功發(fā)行全省首單引領區(qū)建設公司債,累計發(fā)行12億元;龍門縣啟動發(fā)債申報程序。目前,全市共有22家市、縣屬國企獲評“AA+”及以上信用等級,為縣域發(fā)展提供了堅實的資金保障。

  在健全聯(lián)農帶農共富機制方面,惠州創(chuàng)新探索以宿集模式整村改造空心村,培育出龍門縣龍華鎮(zhèn)“長灘模式”、博羅縣長寧鎮(zhèn)“山下模式”和橫河鎮(zhèn)“上良模式”,有效盤活農村閑置資源,將舊宅、荒地轉化為增收的“活水”,既盤活了閑置資產,又讓農民更多地分享產業(yè)增值收益。

  龍華鎮(zhèn)長灘村村民老陳指著自家修繕一新的老宅院說:“原來房子一直空著,年久失修,F(xiàn)在村里統(tǒng)一規(guī)劃,引入企業(yè)合作,老房子改造成了精品民宿,不僅每年拿到租金,還帶旺了周邊商業(yè),現(xiàn)在周末游客不斷,我兒子也回來幫忙打理民宿小院了!

  開放迎客

  “兩條腿”走路 讓企業(yè)市場

  2025年7月15日,美國企業(yè)在中國獨資建設的首個重大石化項目——?松梨诨葜菀蚁╉椖吭诖髞啚呈瘏^(qū)投產。

  投產當天,埃克森美孚公司全球高級副總裁魏捷凱說,這一世界級化工綜合體項目的投產,標志著?松梨谠谥袊_啟發(fā)展新篇章,無論對中國還是?松梨,都意義重大。

  有專家分析稱,這不僅是單個項目的建成,更是觀察中國改革開放進程、區(qū)域經濟發(fā)展和產業(yè)升級戰(zhàn)略的一個微觀窗口,它以實踐證明了中國市場的吸引力和營商環(huán)境競爭力。

  從2019年到2024年連續(xù)六年位居中國化工園區(qū)30強榜首的大亞灣石化區(qū),是惠州改革開放取得豐碩成果的標志性窗口。在這里,鱗次櫛比的化工新材料企業(yè)已打造出一條從煉化到新材料的完整產業(yè)鏈,包括埃克森美孚、殼牌、科萊恩、巴斯夫、樂金化學等眾多知名外資企業(yè)在此扎根發(fā)展,與大亞灣共同成長。

  據(jù)惠州商務部門統(tǒng)計,截至目前,全市累計設立外資企業(yè)超1.6萬家,累計實際利用外資超364.2億美元。殼牌、?松梨、索尼、LG等38家500強跨國公司在惠投資77家企業(yè)。2025年前11月,全市實際吸收外資55.47億元,同比增長3.28%。

  從開放中獲得全球優(yōu)質資源,除了大力引進來,還要積極走出去,推動品牌出海。

  廣交會是中國歷史最長、規(guī)模最大的綜合性國際貿易盛會,被譽為“中國第一展”。從1957年創(chuàng)辦至今,一批又一批中國企業(yè)通過這一平臺走向世界,拿到海量的全球訂單。

  近年來,越來越多的惠州企業(yè)借助廣交會平臺打響品牌,走向全球。在第138屆廣交會上,惠州分團共組織197家企業(yè)參加線下展,展位數(shù)合計348個,參展規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。

  在以“先進制造”為主題的一期展會上,TCL實業(yè)、威林科技、萬物互聯(lián)等49家企業(yè)攜上千款“含新量”高的生活家電、新能源、汽車電子、智能裝備等產品亮相。

  惠州市萬物互聯(lián)科技有限公司帶來了將GBT轉CCS2歐標轉接頭集成到充電樁上的魔術充電樁,這在當時是全球首發(fā)產品,可專門解決港車北上背景下的充電兼容問題。該公司總經理胡裕捷說,整個廣交會展館只有萬物互聯(lián)在做此類產品,是細分領域的隱形冠軍,開展首日便引來大量咨詢。 

第138屆廣交會上,客商在萬物互聯(lián)展位咨詢;葜萑請笥浾哧惔夯 攝

  德賽西威是國內乃至全球汽車電子頭部企業(yè)。近年來,該公司全維度積極踐行國際化戰(zhàn)略,推動汽車智能化技術加速在國際市場實現(xiàn)商業(yè)化應用,目前已是豐田、本田、沃爾沃、大眾等眾多世界知名車企的重要合作伙伴。

  現(xiàn)在,“惠州制造”越來越成為全球市場的明星產品。數(shù)據(jù)顯示,2025年前11月,惠州累計進出口3870.6億元,同比增長8.2%。其中,出口機電產品1695.8億元,增長9.4%,占同期惠州出口總值的76.6%。

  站在惠州港國際集裝箱碼頭,巨大的橋吊正忙碌地裝卸貨物,其中不乏印著“TCL”“德賽”“億緯鋰能”“勝宏”等惠州本土品牌標識的集裝箱。這些即將發(fā)往全球的貨柜,裝載的不僅是惠州制造的優(yōu)質產品,更是這座城市通過改革開放積蓄的發(fā)展動能。

  數(shù)說

  ●“行政審批質量提升行動”將簡易許可事項的辦理時限,從法定的最少10個工作日壓縮至最快1個工作日

  ●“十四五”以來,市屬國企累計投資建設重要基礎設施和民生工程項目71宗,總投資額1031億元

  ●全長218公里的“最美旅游公路”以“8字形”串聯(lián)9鎮(zhèn)(管委會)54村,鏈接超200處旅游資源,沿線統(tǒng)一布局了16個主題驛站及配套設施

  ●截至目前,全市累計設立外資企業(yè)超1.6萬家,累計實際利用外資超364.2億美元

  ●2025年前11月,惠州出口機電產品1695.8億元,增長9.4%,占同期惠州出口總值的76.6%

  統(tǒng)籌 惠州日報記者游璇鈺

  采寫 惠州日報記者游璇鈺 劉煒煒

編輯:任己章
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