主持詞

　　近年來，馬拉松賽事的熱度持續(xù)上升。2025年12月28日，2025惠州馬拉松成功舉行，13000名跑者以奔跑之名，用腳步丈量惠州這座千年名城的脈絡，充分展現(xiàn)了人文惠州的深厚底蘊、“好客惠州”的暖心溫度與灣區(qū)惠州的蓬勃活力。

　　馬拉松賽事究竟能為一座城市帶來什么？2025惠州馬拉松給出的答案，遠不止一場體育競技的狂歡。當惠州文化IP與馬拉松賽事IP相互賦能，城市便在跑者的腳步中完成了從“地理標識”到“心靈印記”的升華：惠州的文化魅力，隨著跑者的足跡，從賽道延伸向更廣闊的天地。

　　元旦假期過后，中國田徑協(xié)會發(fā)布《關(guān)于公布2026年馬拉松賽事目錄的通知》，《目錄》顯示，2026年全國預計舉辦492場馬拉松賽事，惠州馬拉松為A類賽事，暫定11月29日舉行。

　　2025惠州馬拉松的余熱尚未退去，不少跑者已經(jīng)把目光投向2026年的賽事上。我們不禁思索：如何以賽事為支點，撬動城市高質(zhì)量發(fā)展的新動能？當賽事經(jīng)濟的乘數(shù)效應持續(xù)釋放，帶動文旅消費、集聚發(fā)展要素，我們同樣思考：如何讓賽事紅利真正轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展的長效增量？圍繞惠州馬拉松這個專題，本報東江智庫特別向廣東東江干部學院、中共惠州市委黨校等多個單位、院校的專家學者約稿探討相關(guān)話題，目前已經(jīng)收到近20篇文章，本期精選其中4篇文章摘登，以饗讀者。

2025年12月28日，13000名跑者在2025惠州馬拉松賽事中用腳步丈量惠州這座千年名城的脈絡。 惠州日報記者王尉軒 攝

以“惠馬”為契機 助推城市治理水平提升

□李海成

　　42.195公里，是國際馬拉松賽事的標準距離，亦是丈量一座城市文明程度的獨特標尺。當13000名跑者與數(shù)百萬惠州人民在2025惠州馬拉松的賽道上同頻共振，這不僅是一條競技之路，更是一條融合了歷史、風景與人文的“東坡文化體驗廊道”。賽道之上，奔跑的是挑戰(zhàn)極限的個體；賽道之外，呈現(xiàn)的是“惠民之州”崇德向善、見賢思齊、剛健樸實的獨特精神氣質(zhì)。這42.195公里，亦是惠州文明的最美風景線。

　　一場成功的馬拉松，是對城市精細化治理能力的檢閱。從賽前精準的檢錄指引、賽中高效的交通疏導，到沿途充足的物資補給、及時的醫(yī)療救援，每一處細節(jié)都關(guān)乎賽事成敗，更直接映射著城市日常管理的溫度與效能。2025惠州馬拉松以跑者腳步丈量這座國家歷史文化名城的千年文脈，巧妙串聯(lián)起“半城山色半城湖”的生態(tài)美景與“縛婁古國”“東坡寓惠”的歷史文脈，讓跑者“從眼里到心里”“從舌尖到腳尖”感受到“惠民之州”的實惠與用心；讓每一位參與者切實感受到惠州人的熱情好客。這既是賽事組織者的莊嚴承諾，也是惠州城市治理堅持以人民為中心、推動精神文明建設深度融入全域發(fā)展的集中縮影。

　　馬拉松的活力，源于最廣泛的參與�；葜菸拿鞯暮穸�，植根于“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的生動局面。賽場上，跑者挑戰(zhàn)自我、不言放棄；賽場下，惠州大批志愿者和眾多志愿服務組織共同構(gòu)成了另一道流動的風景線�；葜蓠R拉松堅持“綠色賽事”理念，賽事組委會攜手惠州市撿跑協(xié)會組織撿跑志愿者清理賽道，還特別發(fā)起“一杯到底零廢棄”行動，面向跑友招募近千人參加，將環(huán)保理念融入賽事每一個細節(jié)，將環(huán)保行動與文明理念同步傳播。賽事還凝聚起更多青春的志愿服務力量，在物資分發(fā)、賽道服務、氛圍引導、終點協(xié)助等崗位上默默奉獻，用溫暖笑容與專業(yè)服務，寫下“惠馬溫度”最生動的注腳。這些凡人善舉，凝聚成惠州最堅實、最動人的道德基石，使文明的“蒲公英效應”在這片土地上生生不息。

　　文化是城市的靈魂，也是城市馬拉松賽事的獨特標識�；葜葙惖啦粌H是競技通道，更是一條流動的文化長廊。跑者會經(jīng)過鵝城大橋、朝京門、惠州西湖風景名勝區(qū)、合江樓、水東街、東坡祠等城市地標，在奔跑中與蘇東坡筆下的“山水秀邃”欣然相會。沿途設有水東街“蓋子獅”非遺展示、朝京門龍華大鼓民俗表演、大云寺惠州“愛樂團”奏唱表演，還有東坡祠的“東坡一家人”情景互動等，特別是對“東坡文化”元素的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展，讓跑者在奔跑中完成了一場與城市歷史的深度對話。通過一場馬拉松，讓更多人了解嶺南名郡的歷史厚重、“山�；葜荨钡纳鷳B(tài)之美與產(chǎn)業(yè)新城的創(chuàng)新活力，實現(xiàn)“以文化人、塑形鑄魂”�！盎葜莶辉谔焐�，行即到耳�！闭嬲�的文化自信，始于本地人的自豪，成于外地人的向往，最終在“人與城的雙向奔赴”中，讓“走進惠州、認識惠州；感受惠州、愛上惠州；奔赴惠州、共建惠州”成為可能。

　　馬拉松最具魅力的哲學，在于“雙向奔赴”。這既是跑者與終點的奔赴，更是“一個人奔向一座城，一座城歡迎一群人”的深刻互動。成功舉辦馬拉松的意義，遠不止于一時一賽的喧囂。其更高價值在于，如何“讓賽事流量，轉(zhuǎn)化為發(fā)展增量”，并進一步升華為持久的“文明增量”。一場馬拉松帶來的餐飲、住宿、旅游消費拉動，以及對景區(qū)、特產(chǎn)、城市形象的“流量狂歡”式曝光，是直觀的經(jīng)濟效益。而更深遠的意義在于，通過馬拉松助推城市治理水平提升，激發(fā)市民共建共享熱情，淬煉城市文化品牌，最終將賽事的短期熱度，沉淀為城市文明的永久基石。這就啟示我們，文明建設不是孤立的創(chuàng)建活動，而是需要像馬拉松一樣，找到與城市發(fā)展、民生改善、文化傳承深度融合的載體與基礎(chǔ)，堅持以民生需求為錨點，在城市肌理雕琢中厚植文明底蘊，推動文明城市從“榮譽勛章”向“日常溫度”與“全民共識”深度進階。

　　（作者單位：廣東東江干部學院）

三“合”惠聚美好 助力城市高質(zhì)量發(fā)展

□李向鋒

　　馬拉松已超越單純的體育競技范疇，而成為展示城市文化、形象的重要窗口。2025惠州馬拉松繼續(xù)沿用“暢跑山�；葜�，盡享東坡文化”的主題，吸引1.3萬名跑者齊聚鵝城，用42.195公里的賽道展現(xiàn)惠州的生態(tài)稟賦、歷史文脈與現(xiàn)代活力優(yōu)勢，為新時代城市高質(zhì)量發(fā)展提供了可復制、可推廣的“惠州樣本”。

　　一是賽事IP與城市品牌的有機結(jié)合。馬拉松賽事以其參與度廣、影響力強、傳播性佳的優(yōu)勢，成為城市品牌營銷的重要抓手。通過“體育+”的跨界思維，將城市的核心資源轉(zhuǎn)化為賽事的獨特亮點，再以賽事為窗口，向外界傳遞城市的核心價值，實現(xiàn)賽事IP與城市品牌有機結(jié)合。惠州擁有“半城山色半城湖”的生態(tài)資源優(yōu)勢。組委會將賽道起點設在惠州體育館，串聯(lián)鵝城大橋、西湖、合江樓、水東街、東坡祠等城市地標，既展現(xiàn)“半城山色半城湖”的生態(tài)之美，又串聯(lián)千年文脈，形成一條“生態(tài)+文化”的特色賽道，讓參賽者在奔跑中領(lǐng)略惠州西湖的湖光山色，感受“水光瀲滟晴方好”的詩意意境的同時，能觸摸水東街的騎樓風情，品味客家美食的獨特風味，還能感受東江兩岸的現(xiàn)代都市氣息。這種“沉浸式”的賽事體驗，讓馬拉松不再是簡單的體能比拼，而是成為城市文化的“流動展廳”。同時，賽事的品牌效應也反向賦能城市發(fā)展，帶動旅游、餐飲、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　二是文化傳承與體育精神的深度融合。體育不僅是身體素質(zhì)的比拼，更是體育精神的傳承與文化價值的傳遞�；葜蓠R拉松持續(xù)打響東坡文化品牌，將東坡先生逆境中樂觀豁達的人生態(tài)度與馬拉松“挑戰(zhàn)自我、超越極限、堅韌不拔、永不放棄”的精神深度融合，以“惠州不在天上，行即到耳”為口號，將東坡筆下的山水詩意與人文情懷融入賽事體驗，讓參賽者在競技的同時，沉浸式感受“不辭長作嶺南人”的愜意與“萬里春前一壺酒”的灑脫。馬拉松精神與東坡文化的融合，也為城市精神注入了新的內(nèi)涵，符合“以文化人、以文育人”的城市發(fā)展理念。這種深度融合不僅激勵著跑者奮勇向前，更成為惠州城市發(fā)展的精神動力，凝聚起全市人民干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。

　　三是治理效能與民生福祉的高度契合。大型馬拉松賽事需要交通、公安、醫(yī)療、文旅等多個部門的協(xié)同配合，既是城市治理能力現(xiàn)代化的生動體現(xiàn)，也是對城市治理效能的巨大考驗。2025惠州馬拉松堅持“以賽惠民、以賽興業(yè)”，不斷優(yōu)化城市治理，提升民生福祉，不斷激發(fā)城市活力、增添發(fā)展動力、展現(xiàn)城市魅力，讓賽事成果惠及全體市民，體現(xiàn)了城市治理能力現(xiàn)代化的核心要義——以人民群眾的需求為導向，不斷優(yōu)化城市功能，提升城市品質(zhì)，讓城市更有溫度、更具活力。持續(xù)打造“好客惠州”馬拉松品牌，推出賽前3天至賽后1天選手可憑借參賽憑證免費游覽近40家A級景區(qū)，賽事期間免費乘坐公交、延遲退房，完賽區(qū)提供橫瀝湯粉、鹽焗雞等本地特色補給，十大“寵粉”福利誠意感拉滿。同時對賽道沿線的道路、綠化、公共設施進行全面升級，完善公共衛(wèi)生間、休息座椅等便民設施。采用起終點分離、不折返設計，將終點設在惠州奧林匹克體育場內(nèi)，成為全省唯一終點位于專業(yè)體育場的馬拉松賽事，減少對城市交通的影響。

　　2025惠州馬拉松的成功舉辦生動詮釋體育賽事與城市發(fā)展的內(nèi)在邏輯：以賽事IP塑造城市品牌，以文化內(nèi)涵筑牢城市精神，以治理效能提升民生福祉。惠州應繼續(xù)發(fā)揮馬拉松賽事的橋梁紐帶作用，持續(xù)深化“體育+文化+旅游+民生”的融合發(fā)展模式，讓馬拉松精神融入城市血脈，讓城市發(fā)展更具活力、更有溫度、更富內(nèi)涵，書寫惠州高質(zhì)量發(fā)展更加精彩的時代篇章。

　�。ㄗ髡邌挝唬夯莩菂^(qū)委黨校）

從“惠馬”看賽事經(jīng)濟 助力惠州文旅體融合發(fā)展

□甘金龍

　　近年來，馬拉松賽事已逐漸從單一的體育競技演變?yōu)檎故境鞘行蜗�、彰顯城市特色的重要活動，在拉動消費、促進產(chǎn)業(yè)融合、提升品牌價值等方面發(fā)揮著日益顯著的作用。對惠州而言，如何通過一場馬拉松，實現(xiàn)從“引客入惠”到“留客駐惠”，進而讓客人“愛上惠州”，關(guān)鍵在于能否以此為契機，打通賽事經(jīng)濟、戶外運動以及文體旅融合發(fā)展的新路徑。

　　賽事經(jīng)濟本質(zhì)上是“注意力經(jīng)濟”與“體驗經(jīng)濟”的疊加，對城市發(fā)展具有多重效應。一是乘數(shù)效應，國際經(jīng)驗表明，大型體育賽事的直接收入與間接帶動收入比例通�？蛇_1：10以上，對餐飲、住宿、交通、零售等產(chǎn)業(yè)具有顯著的拉動作用。2025惠州馬拉松吸引了數(shù)萬名跑者及隨行親友，短期內(nèi)帶來了巨大的人流，是拉動“吃住行游購娛”全鏈條消費的強勁引擎。二是集聚效應，大型賽事能在短期內(nèi)吸引大量人力資本和經(jīng)濟要素向舉辦城市聚集。此次賽事吸引全國跑者參賽，網(wǎng)絡熱度持續(xù)攀升，有效提升了城市關(guān)注度，為傳播惠州的城市形象創(chuàng)造了重要契機。三是融合效應，現(xiàn)代賽事經(jīng)濟的核心在于“體育+”，即通過與文旅商產(chǎn)業(yè)的深度融合，創(chuàng)造新消費場景。

　　要讓賽事紅利真正沉淀，必須推動體育活動從“事件驅(qū)動”向“日常參與”轉(zhuǎn)變，而戶外運動正是承接這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過馬拉松的引領(lǐng)，帶動更多市民參與健走、徒步等戶外運動，形成運動習慣，從而使體育活動深度嵌入城市生活之中。當體育活動融入城市空間與日常生活，文旅與體育的融合便具備了現(xiàn)實基礎(chǔ)。

　　因此，從長遠視之，惠州馬拉松的意義不止于打造一項品牌賽事，更在于探索一條以體育為紐帶、以生活方式為基礎(chǔ)、以文旅融合為延伸的城市發(fā)展路徑，即通過公共賽事培育城市氣質(zhì)，通過戶外運動塑造生活方式，通過文旅體融合提升綜合吸引力。建議從以下五個方面著手：

　　一是構(gòu)建多層次賽事體系，打造惠州賽事品牌矩陣。在將惠州馬拉松打造為標桿性賽事的同時，構(gòu)建“特色賽事+群眾賽事”的多元體系。依托西湖、羅浮山、巽寮灣等資源，開發(fā)山地越野、皮劃艇、沙灘運動等特色賽事，并在社區(qū)、街道常態(tài)化開展群眾性體育活動。

　　二是深化文體旅商融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。突破單一辦賽思維，構(gòu)建“賽事+商圈+娛樂+媒體”的融合模式。將賽事與西湖、東坡祠、水東街等文旅資源深度綁定，推出“跟著賽事游惠州”精品線路；在賽事期間配套舉辦體育消費節(jié)、美食節(jié)、文創(chuàng)市集，以此延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈；同時，推廣本土企業(yè)通過贊助、合作參與賽事運營的成功經(jīng)驗，積極培育賽事經(jīng)濟市場主體。

　　三是完善配套服務體系，提升城市承載力。以辦賽為契機，全面提升公共服務水平。加強體育場館、健身步道等基礎(chǔ)設施建設，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的全民健身設施網(wǎng)絡；完善交通組織、安全保障及應急救援預案，確保賽事安全有序；提升酒店、餐飲及旅游行業(yè)的整體服務質(zhì)量與人員素質(zhì)，全方位展現(xiàn)惠州優(yōu)質(zhì)的城市形象。

　　四是強化數(shù)字賦能，創(chuàng)新賽事傳播方式。運用5G、VR、AR等前沿技術(shù)，開發(fā)線上觀賽、虛擬參與等新場景，拓展賽事受眾邊界；加強與短視頻平臺、社交媒體合作，構(gòu)建賽事傳播矩陣；建立賽事大數(shù)據(jù)平臺，精準分析參賽者畫像與消費行為，為產(chǎn)業(yè)決策與賽事優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。

　　五是推進區(qū)域合作，共建大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)圈。聯(lián)合廣深等城市打造“大灣區(qū)馬拉松系列賽”，整合區(qū)域品牌賽事資源；共建體育人才與賽事資源平臺，促進要素自由流動；主動對接大灣區(qū)體育消費市場，吸引更多大灣區(qū)居民來惠參賽、觀賽及旅游。

　　從賽事經(jīng)濟的短期爆發(fā)，到戶外運動的中期發(fā)力，再到文旅體的長期融合，這是一條清晰的城市高質(zhì)量發(fā)展路徑。我們要以“惠馬”為契機，將自然資源與文化資源的“天賦”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“能級”。讓每一位來到惠州的跑者，都能找到屬于自己的賽道，看見山海的壯闊，觸摸歷史的厚度，感受發(fā)展的溫度。

　　（作者單位：中共惠州市委黨校）

把賽事流量 轉(zhuǎn)化為城市消費增量

□古圣鈺

　　隨著體育賽事在促消費、穩(wěn)增長中的作用日益凸顯，如何通過馬拉松賽事放大文旅綜合效益，成為惠州推動文旅高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。實踐表明，賽事的價值不僅體現(xiàn)在參賽人數(shù)和社會關(guān)注度上，更取決于參賽人群是否在本地形成停留、消費和再訪的習慣。

　　從國家到省、市層面，體育賽事被明確定位為促進消費、帶動產(chǎn)業(yè)、服務高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。廣東省持續(xù)推動體育賽事進景區(qū)、進街區(qū)、進商圈，鼓勵通過賽事活動延伸消費鏈條。惠州市在推進環(huán)南昆山—羅浮山縣鎮(zhèn)村高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)建設過程中，提出以交通基礎(chǔ)設施為牽引，推動農(nóng)文旅體融合發(fā)展。

　　在這一背景下，218最美旅游公路的建成通車，為賽事與文旅深度融合提供了現(xiàn)實載體。將馬拉松及相關(guān)賽事布局到該公路沿線，不僅契合政策方向，也有利于把賽事資源轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興和區(qū)域協(xié)同發(fā)展的新動能。

　　傳統(tǒng)馬拉松多集中于單一賽日，參賽者“跑完即走”，賽事對地方經(jīng)濟的帶動效應有限。惠州在賽事策劃中，應更加注重通過制度設計延長參賽人群在惠州的停留時間。

　　一方面，可將惠州馬拉松由單場賽事升級為系列化運營，在全年不同節(jié)點設置多場主題賽事，統(tǒng)一品牌管理和參與規(guī)則，引導跑者形成多次來惠、持續(xù)參與的行為習慣。通過積分累計、完賽認證與本地消費權(quán)益掛鉤，把“多跑一次”直接轉(zhuǎn)化為“多住一晚”。另一方面，在重點賽事上突出“停留導向”，通過賽制安排而非口頭倡議，推動參賽人群自然留在惠州。

　　結(jié)合218最美旅游公路的空間結(jié)構(gòu)和沿線資源條件，惠州可重點打造分段接力型賽事，形成“一快一慢、分群運營”的賽事格局。

　　其中，高校組采取一天完賽模式，精選觀賞性強、傳播價值高的賽段集中完成，強化團隊對抗和交接儀式感，提升賽事觀賞性和傳播度，主要承擔城市形象展示和品牌傳播功能。

　　企業(yè)隊、跑團隊和鎮(zhèn)街聯(lián)隊則采取跨天完賽模式。通過明確每日可完成賽段數(shù)量，要求隊伍在指定驛站收隊，確保參賽人員至少停留兩至三晚。賽事驛站同步布局補給、市集和夜間活動，使參賽過程與住宿、餐飲和文旅消費深度融合。這種差異化賽制，既保證賽事整體熱度，又通過規(guī)則設計把人群“留”在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景區(qū)，是提升賽事經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。

　　賽事要長期辦好，必須堅持“算賬思維”。在收入端，通過冠名與分級贊助、企業(yè)團報、賽事特許經(jīng)營、驛站市集經(jīng)營以及消費聯(lián)動分成等方式，形成多元化收益結(jié)構(gòu)，逐步提高賽事自我造血能力。

　　在成本端，堅持資產(chǎn)復用和社會參與原則，將賽事設施、導視系統(tǒng)和驛站設備打造為可重復使用的公共資產(chǎn)；補給、裝備和服務盡量通過社會贊助和市場化方式解決，財政資金重點用于公共安全、醫(yī)療保障等，確保投入合規(guī)、風險可控。

　　總體來看，惠州馬拉松的下一步發(fā)展，關(guān)鍵不在于規(guī)模擴張，而在于機制升級。通過系列化賽事運營和218最美旅游公路分段接力賽的創(chuàng)新設計，把參賽者從“跑完即走”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲粝掠瓮�、再次到訪”，惠州馬拉松完全可以成為展示環(huán)南昆山—羅浮山縣鎮(zhèn)村高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)建設成果、撬動文旅消費增長的重要平臺。

　　當賽事能夠持續(xù)帶來人流、穩(wěn)定形成消費、有效服務發(fā)展大局，其意義將不止于一場比賽，而成為惠州高質(zhì)量發(fā)展的長期動能。

　�。ㄗ髡邌挝唬夯葜輰W院地理與旅游學院）

　　“惠馬”識途

　　《以中簽率為尺：“零元標”惠州馬拉松的進階之路》——趙欣楠

　　《以賽為媒，助惠馬與城市雙向奔赴之我見》——郭亞東

　　《以馬拉松為橋 筑就城與人的雙向奔赴》——葛慶英

　　《一場賽事，沸騰一城：惠州馬拉松如何引爆城市經(jīng)濟新活力》——鄧瑋

　　《以奔跑塑品牌，用匠心鑄城魂——探索惠州馬拉松驅(qū)動城市多維價值提升新路徑》——陳朝華

　　《以賽為媒 城旅共榮》——奚陵

　　《以賽為媒，以城為韻：讓惠州馬拉松“愛上一座城”的路徑探索》——李斯

　　《以“山水人文賽道”串聯(lián)惠州魅力，打造城市IP新名片》——任向陽

　　《留下足跡，更留下記憶——打造“可帶走的”惠州馬拉松》——張昱

　　《一場馬拉松，愛上一座城：奔跑在惠州的千年回響里》——陳怡安

　　《馬拉松賽事作為惠州城市發(fā)展新引擎的內(nèi)在邏輯》——吳玲婷

　　《以“人民城市”理念推動人城情感共同體建設》——鐘雪斐

　　《穿越時空的奔跑》——楊秋婷

　　《在馬拉松起點，看見一座城的心跳》——李妍茜

　　《把一日賽事做成四季體驗：惠馬如何讓跑者“愛上一座城”》——黃東盛